Сегодня по брендингу рассматривали перепозиционирование брендов.
Давным-давно (уже в прошлом веке) одна большай пребольшая компания, производящая сладкие и вкусные леденцы на палочке поняла, что рынок-то насыщен и пересыщен. И расти, вроде бы, некуда... Недолго компании пришлось горевать по этому поводу! Посидела-подумала и придумала: "Заставлю-ка я сосать леденцы не только детей, но и взрослых!" Конкуренты над ней посмеивались: "Ты бы спросила сначала взрослых серьезных людей, хотят ли они твои конфетки сосать?" А она не будь дурой им в ответ вот что устроила: помогла взрослым солидным бизнесменам решить проблему свежего дыхания, а заодно сделала леденцы сопутствующим товаром на рейв-вечеринках!!!
Тут меня пробивает на ха-ха: "Карамель вдвойне смешней, если в ней варилась шмаль!"
Пример продолжается.
Если кто не знает, рейв - это когда собирается большая масса народа на большой площадке и сливается в танце. Музыка соответствующая - ритмичная и электронная. Чтобы лучше танцевалось, перед вечеринкой употребляют наркотические препараты типа амфетамина, экстази и прочих наркотиков, вызывающих бодрость духа, прилив сил и обострение позитивных эмоций. Пол Темпорал в своей книге "Advansed brand-management" описывает стратегию позиционирования леденцов барселонским офисом компании "Chupa-chups". Маркетологи применили стратегию "проблема-решение": леденцы являются привлекательным продуктом для потребителей наркотиков типа "экстази", т.к. в набор побочных эффектов от них включаются и непроизвольные жевательные движения челюстей - идеальная ситуация для потребления леденцов!..